{"id":15119,"date":"2017-08-11T22:07:49","date_gmt":"2017-08-11T20:07:49","guid":{"rendered":"https:\/\/xoandelugo.org\/?p=15119\/"},"modified":"2017-08-11T22:08:51","modified_gmt":"2017-08-11T20:08:51","slug":"a-revolucion-industrial-e-a-teoria-austriaca-da-estructura-de-capital-terceira-parte-oscar-rodriguez-carreiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/a-revolucion-industrial-e-a-teoria-austriaca-da-estructura-de-capital-terceira-parte-oscar-rodriguez-carreiro\/","title":{"rendered":"A REVOLUCI\u00d3N INDUSTRIAL E A TEOR\u00cdA AUSTRIACA DA ESTRUCTURA DE CAPITAL. TERCEIRA PARTE &#8211; \u00d3scar Rodr\u00edguez Carreiro"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"background-color: rgba(255,255,255,0);background-position: center center;background-repeat: no-repeat;border-width: 0px 0px 0px 0px;border-color:#e2e2e2;border-style:solid;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start\" style=\"max-width:calc( 1200px + 0px );margin-left: calc(-0px \/ 2 );margin-right: calc(-0px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\" style=\"background-position:left top;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;padding: 0px 0px 0px 0px;\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"transform:translate3d(0,0,0);\"><h1 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #428fc9;\">A REVOLUCI\u00d3N INDUSTRIAL E A TEOR\u00cdA AUSTRIACA DA ESTRUCTURA DE CAPITAL &#8211; TERCEIRA PARTE<\/span><\/h1>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\" style=\"transform:translate3d(0,0,0);\"><h4 style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #428fc9;\">\u00a0 \u00a0 &#8211;\u00a0\u00d3scar Rodr\u00edguez Carreiro &#8211; \u00a0 \u00a0<\/span><\/em><\/h4>\n<h1><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;width:100%;\"><div class=\"fusion-separator-border sep-single sep-solid\" style=\"border-color:#ffe500;border-top-width:1px;\"><\/div><\/div><\/div><\/div><style type=\"text\/css\">.fusion-body .fusion-builder-column-0{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 20px;}.fusion-builder-column-0 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 0px;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 0px;}@media only screen and (max-width:1024px) {.fusion-body .fusion-builder-column-0{width:100% !important;}.fusion-builder-column-0 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 0px;margin-left : 0px;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-0{width:100% !important;}.fusion-builder-column-0 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 0px;margin-left : 0px;}}<\/style><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\" style=\"background-position:left top;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;padding: 0px 0px 0px 0px;\"><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"transform:translate3d(0,0,0);\"><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0 Como comprobamos nos dous primeiros artigos desta serie, desde comezos do s\u00e9culo XVI os tipos de interese estaban baixando en Inglaterra e a estrutura de produci\u00f3n est\u00e1base alargando. O primeiro fen\u00f3meno representa o aumento do aforro, o segundo \u00e9 o resultado da utilizaci\u00f3n dos aforros na produci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0 Os empresarios son os que conectan ambos fen\u00f3menos. Eles son os que utilizan os recursos dispo\u00f1ibles, ben sexa que os aforraron eles mesmos ou que recorran a pr\u00e9stamos, para alargar a estrutura de produci\u00f3n. Son ademais, os que introducen a nova tecnolox\u00eda nos procesos de produci\u00f3n. Neste artigo observaremos a importancia da funci\u00f3n empresarial na Revoluci\u00f3n Industrial.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0 Con todo, hai que precisar que empresario non \u00e9 o mesmo que inventor, a\u00ednda que en moitos casos da Revoluci\u00f3n Industrial coincidisen ambas funci\u00f3ns. O inventor pode desenvolver unha innovaci\u00f3n tecnol\u00f3xica, pero, si non arrisca a s\u00faa propiedade na funci\u00f3n de organizar a produci\u00f3n co obxectivo de satisfacer as demandas dos consumidores, o efecto que ten na econom\u00eda \u00e9 nulo. \u00c9 o uso da nova tecnolox\u00eda para a produci\u00f3n o que se ten que considerar desde un punto de vista econ\u00f3mico, \u00e9 o proceso de utilizaci\u00f3n da tecnolox\u00eda para a produci\u00f3n o que diferencia ao empresario do inventor. Devandito uso non ten o \u00e9xito garantido, independentemente das caracter\u00edsticas tecnol\u00f3xicas da invenci\u00f3n. O cient\u00edfico Joseph Priestley inventou a auga de soda, pero foi Johann Jacob Schweppe (1740-1821) quen, base\u00e1ndose no descubrimento de Priestley, desenvolveu un m\u00e9todo para producila industrialmente, patent\u00e1ndoo en 1783, e o que procedeu \u00e1 s\u00faa fabricaci\u00f3n e distribuci\u00f3n comercial, instalando en Londres en 1792 unha f\u00e1brica para a produci\u00f3n en masa de auga de soda.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn1\" name=\"_ednref1\">[i]<\/a> Evidentemente, sen o descubrimento da auga de soda non ser\u00eda posible a s\u00faa comercializaci\u00f3n, pero sen Schweppe, o descubrimento de Priestley non haber\u00eda ter efectos m\u00e1is que no campo da ciencia. Foi Schweppe o que arriscou o seu patrimonio anticipando que devandito produto satisfar\u00eda unha necesidade dos consumidores. En caso de terse equivocado, estar\u00eda exposto \u00e1s perdas. A caracter\u00edstica esencial do empresario consiste no feito de afrontar a incerteza na organizaci\u00f3n da produci\u00f3n. \u00c9 o que o distingue dun inventor, un t\u00e9cnico ou un xerente. Segundo Mises, a funci\u00f3n empresarial consiste na asignaci\u00f3n do capital, decidindo que ramas da produci\u00f3n deben ampliarse, cales restrinxirse, en que ramas haber\u00eda que introducir novos produtos, que novas ramas inaugurar, etc.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn2\" name=\"_ednref2\">[ii]<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">O empresario determina [\u2026] en que li\u00f1as de negocio empregar capital e canto capital empregar. Determina a expansi\u00f3n e contracci\u00f3n do tama\u00f1o do negocio total e das s\u00faas principais secci\u00f3ns. Determina a estrutura financeira da empresa. Estas son as decisi\u00f3ns esenciais que son instrumentales na conduci\u00f3n dos negocios.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn3\" name=\"_ednref3\">[iii]<\/a><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0 Nesa funci\u00f3n debe facer uso do seu <em>verstehen<\/em>, ou capacidade de comprensi\u00f3n timol\u00f3xica, intentando anticipar cales van ser os desexos dos consumidores. Este uso do <em>vestehen<\/em> non implica que s\u00f3 aqueles que se dediquen \u00e1 produci\u00f3n de bens de consumo sexan empresarios. Os que est\u00e1n en etapas anteriores te\u00f1en que anticipar a demanda que ter\u00e1n os seus produtos nas etapas de produci\u00f3n m\u00e1is pr\u00f3ximas ao consumo. Segundo Skoussen, o empresario \u00e9<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">Un intermediario entre recursos inacabados e produtos finais, coloc\u00e1ndose nalg\u00fan lugar da cinta transportadora da actividade intertemporal, xa sexa como vendedor, mayorista, manufactureiro ou extractor de recursos naturais. Calquera que sexa a posici\u00f3n que escolla no proceso de produci\u00f3n, cada home de negocios leva a cabo un prop\u00f3sito similar que implica tres pasos que consumen tempo: (1) comprar inputs, (2) transformar eses inputs nun novo produto ou servizo, e (3) vender o output \u00e1 seguinte etapa de produci\u00f3n.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn4\" name=\"_ednref4\">[iv]<\/a><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0 Na realizaci\u00f3n da s\u00faa funci\u00f3n, o empresario conecta a ciencia e a tecnolox\u00eda coa produci\u00f3n. Como explica Samuel Lilley<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">O empresario cuxa riqueza prov\u00e9n dunha f\u00e1brica de algod\u00f3n ou dun forno de fundici\u00f3n toma tam\u00e9n ao seu cargo a responsabilidade total das decisi\u00f3ns sobre a forma de levar a cabo a produci\u00f3n [\u2026] As\u00ed mesmo, o empresario capitalista sabe [\u2026] canto pode ga\u00f1ar por un determinado cambio t\u00e9cnico. Probablemente tam\u00e9n te\u00f1a suficientes co\u00f1ecementos tecnol\u00f3xicos para xulgar a viabilidade dun invento, e ata quiz\u00e1 para inventar el mesmo. A fr\u00eda espada da competencia reforza estes co\u00f1ecementos e elimina a aqueles que non os pos\u00faen.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn5\" name=\"_ednref5\">[v]<\/a><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0 Este non \u00e9 o lugar apropiado para dar unha lista exhaustiva dos empresarios da Revoluci\u00f3n Industrial, pero si podemos mencionar alg\u00fans exemplos destacados que demostran a vitalidade da funci\u00f3n empresarial na Inglaterra da \u00e9poca. Por exemplo, Matthew Boulton (1728-1809) en 1761 instalou a gran f\u00e1brica de Soho, industria pioneira na introduci\u00f3n de modernos m\u00e9todos de produci\u00f3n, na que se fabricaban obxectos de decoraci\u00f3n (chamados \u201cxoguetes\u201d na \u00e9poca). Moitos destes obxectos estaban fabricados coa \u201cplaca de Sheffield\u201d, un m\u00e9todo que lles daba aparencia de metal precioso pero a un custo moito menor. Soho converteuse na f\u00e1brica m\u00e1is grande do mundo e nun importante centro de visita para os turistas industriais caracter\u00edsticos da \u00e9poca.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn6\" name=\"_ednref6\">[vi]<\/a> En 1775 asociouse con James Watt co que desenvolveu e comercializou a m\u00e1quina de vapor, instalando centos de unidades en f\u00e1bricas e mui\u00f1os. Samuel Galton Jr. (1753-1802) dedicouse \u00e1 fabricaci\u00f3n de armas e foi o responsable da construci\u00f3n da canle de Galton que conectaba o r\u00edo Brue coa canle North Drain.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn7\" name=\"_ednref7\">[vii]<\/a> James Keir (1735-1820) dirixiu unha f\u00e1brica de vidro en Stourbridge en 1772. Encargouse, en 1778, dos traballos de enxe\u00f1er\u00eda na f\u00e1brica de Soho, dirixindo a f\u00e1brica durante as ausencias de Boulton e Watt e levou a cabo estudos t\u00e9cnico-comerciais da situaci\u00f3n de Soho e das s\u00faas perspectivas. En 1780 instalou unha f\u00e1brica de produtos qu\u00edmicos en Tipton onde estableceu o primeiro proceso comercialmente exitoso de fabricaci\u00f3n de \u00e1lcali sint\u00e9tico, \u00e1 que engadiu posteriormente unha f\u00e1brica de xab\u00f3n.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn8\" name=\"_ednref8\">[viii]<\/a> Josiah Wedgwood (1730-1795) foi o responsable da industrializaci\u00f3n da manufactura de cer\u00e1mica. Estaba moi interesado nos avances cient\u00edficos da s\u00faa \u00e9poca e este interese apontoou a adopci\u00f3n dos m\u00e9todos empregados cos que revolucionou a calidade da cer\u00e1mica que fabricaba. Recibiu pedidos da nobreza brit\u00e1nica, inclu\u00edda a ra\u00ed\u00f1a Charlotte, e da emperatriz Catalina de Rusia. Financiou o proxecto de construci\u00f3n da canle que un\u00eda os r\u00edos Trent e Mersey. Debido \u00e1 puxanza do seu negocio, trasladouse desde a factor\u00eda Ivy Works \u00e1 gran factor\u00eda de Etruria Works, chamada as\u00ed pola cer\u00e1mica etrusca que imitaba. Wedgwood combinou experimentos na manufactura de cer\u00e1mica coa produci\u00f3n en masa e co seu interese na mellora das estradas, as canles e as condici\u00f3ns de vida.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn9\" name=\"_ednref9\">[ix]<\/a> Outro industrial destacado foi John Roebuck (1718-1794), quen desenvolveu aplicaci\u00f3ns pr\u00e1cticas da qu\u00edmica para a industria. En 1746 introduciu c\u00e1maras de condensaci\u00f3n de chumbo para producir \u00e1cido sulf\u00farico. En 1749 instalou unha f\u00e1brica en Escocia para a fabricaci\u00f3n de \u00e1cido. En 1760 creou a Carron Company, dedicada \u00e1 siderurxia, onde se utilizaba unha t\u00e9cnica para a conversi\u00f3n de ferro fundido en ferro maleable.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn10\" name=\"_ednref10\">[x]<\/a> Tam\u00e9n podemos destacar a Henry Maudslay (1771-1831), a quen se co\u00f1ece como o pai do torno industrial, inventor de m\u00e1quinas-ferramenta que, en 1803, xunto con Samuel Bentham (1757-1831) e Marc Isambard Brunel (1769-1849), instalou unha f\u00e1brica de poleas para barcos en Portsmouth.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn11\" name=\"_ednref11\">[xi]<\/a> Na planta de Portsmouth hab\u00eda unha li\u00f1a de produci\u00f3n completamente mecanizada como o mundo non vira antes. As m\u00e1quinas que formaban este complexo eran o resultado do traballo de precisi\u00f3n de Maudslay. Sen as ferramentas melloradas coas que ti\u00f1a equipado o seu taller, a construci\u00f3n desas m\u00e1quinas resultar\u00eda imposible.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn12\" name=\"_ednref12\">[xii]<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0 Estes e moitos outros empresarios utilizaron os novos recursos dispo\u00f1ibles grazas ao aforro para a fabricaci\u00f3n de bens de capital, a introduci\u00f3n de nova tecnolox\u00eda e a adopci\u00f3n de m\u00e9todos de produci\u00f3n m\u00e1is longos que ofrec\u00edan unha maior produtividade.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\">\u00a0 Joel Mokyr destaca como principal caracter\u00edstica dos empresarios o de ser os introdutores da nova tecnolox\u00eda nos procesos de produci\u00f3n. Nese sentido, sinala a influencia das instituci\u00f3ns na actitude dos empresarios, afirmando que estes, nunha sociedade rentista como a do mercantilismo, en lugar de dedicarse a actividades produtivas como o desenvolvemento e introduci\u00f3n de nova tecnolox\u00eda, tender\u00e1n a dedicarse a actividades que xeren ingresos por medio da manipulaci\u00f3n da maquinaria pol\u00edtica, buscando privilexios, exenci\u00f3ns, exclusi\u00f3n de rivais, etc.<a style=\"color: #808080;\" href=\"#_edn13\" name=\"_ednref13\">[xiii]<\/a> Este enfoque de Mokyr serviranos de introduci\u00f3n para observar no seguinte artigo o papel que xogou unha das instituci\u00f3ns m\u00e1is influ\u00ednte, o Estado, durante a Revoluci\u00f3n Industrial.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref1\" name=\"_edn1\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ednref1\" name=\"_edn1\"><\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><style type=\"text\/css\">.fusion-body .fusion-builder-column-1{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 20px;}.fusion-builder-column-1 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 0px;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 0px;}@media only screen and (max-width:1024px) {.fusion-body .fusion-builder-column-1{width:100% !important;}.fusion-builder-column-1 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 0px;margin-left : 0px;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-1{width:100% !important;}.fusion-builder-column-1 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 0px;margin-left : 0px;}}<\/style><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-2 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\" style=\"background-position:left top;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;padding: 0px 0px 0px 0px;\"><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;width:100%;\"><div class=\"fusion-separator-border sep-double sep-solid\" style=\"border-color:#ffeb3b;border-top-width:1px;border-bottom-width:1px;\"><\/div><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"transform:translate3d(0,0,0);\"><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref1\" name=\"_edn1\">[i]<\/a> Ver Collin Emmins, <em>Soft Drinks. Their Origins and History<\/em> (Buckinghamshire: Shire publications, 1991), p. 9 y Steven Johnson, <em>The Invention of Air<\/em> (Nueva York: Riverhead Books, 2008), p. 46.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref2\" name=\"_edn2\">[ii]<\/a> Ludwig von Mises, <em>Human Action.<\/em> <em>A Treatise on Economics. The Scholar\u2019s Edition (<\/em>Auburn: Mises Institute, 1998), p. 704.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref3\" name=\"_edn3\">[iii]<\/a> \u201cThe entrepreneur determines [\u2026] in what lines of business to employ capital and how much capital to employ. He determines the expansion and contraction of the size of the total business and its main sections. He determines the enterprise\u2019s financial structure. These are the essential decisions which are instrumental in the conduct of business\u201d. Mises, <em>Human Action<\/em>, p. 304.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref4\" name=\"_edn4\">[iv]<\/a> \u201c[\u2026] a mediator between unfinished resources and final products, placing himself somewhere along the conveyor belt of intertemporal activity, whether it be as a retailer, wholesaler, manufacturer, or extractor of natural resources. Whichever position he chooses in the process of production, each businessman undertakes a similar purpose involving three time-consuming steps: (1) to purchase inputs, (2) transform these inputs into a new product or service, and (3) sell the output to the next stage of production\u201d. Mark Skoussen, <em>The Structure of Production<\/em> (Nueva York y Londres: New York University Press, 1990), p. 134.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref5\" name=\"_edn5\">[v]<\/a> Samuel Lilley, \u201cEl progreso tecnol\u00f3gico y la Revoluci\u00f3n Industrial, 1700-1914\u201d, pp. 195-264 en <em>Historia econ\u00f3mica de Europa. La Revoluci\u00f3n Industrial<\/em>, ed. Carlo M. Cipolla (Barcelona: Ariel, 1983), p. 227.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref6\" name=\"_edn6\">[vi]<\/a> Ver Robert E. Schofield, \u201cThe Lunar Society of Birmingham; a Bicentenary Appraisal\u201d, <em>Notes and Records of the Royal Society<\/em>, 21 (1966): 144-161 y Jenny Uglow, <em>The Lunar Men. The Friends Who Made the Future, 1730-1810<\/em> (Londres: Faber and Faber, 2010).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref7\" name=\"_edn7\">[vii]<\/a> Ver \u201cSamuel Galton Junior: Industrialist\u201d [recuperado el 13-04-2015], disponible en <a style=\"color: #999999;\" href=\"http:\/\/historywm.com\/samuel-galton-junior-industrialist\/\">http:\/\/historywm.com\/samuel-galton-junior-industrialist\/<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref8\" name=\"_edn8\">[viii]<\/a> Barbara M. D. Smith y J. L. Moilliet, \u201cJames Keir of the Lunar Society\u201d, <em>Notes and Records of the Royal Society<\/em>, 22 (1967): 144-154.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref9\" name=\"_edn9\">[ix]<\/a> Gaye Blake-Roberts, \u201cUniting Art and Industry: Josiah Wedgwood. Father of English Potters\u201d, <em>West Midlands History<\/em>, 1, 1 (primavera 2013): 49.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref10\" name=\"_edn10\">[x]<\/a> Francis Espinasse, \u201cRoebuck, John (1718-1794)\u201d en <em>Dictionary of National Biography, 1885-1900, Volume 49<\/em> (Londres: Smith, Elder &amp; Co., 1904), p. 237.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref11\" name=\"_edn11\">[xi]<\/a> Bentham, ingeniero y arquitecto naval, patent\u00f3 en 1793 un sistema completo de maquinaria para fabricar bloques de poleas accionado por un motor a vapor. En 1796 fue nombrado Inspector General de los Astilleros con la misi\u00f3n de modernizarlos. Para ello cont\u00f3 con la ayuda de Brunel, ingeniero franc\u00e9s que hab\u00eda dise\u00f1ado un sistema parecido al de Bentham pero muy superior. Como Brunel no era un mec\u00e1nico pr\u00e1ctico ni ten\u00eda experiencia en la construcci\u00f3n de maquinaria, busc\u00f3 los servicios de Maudslay. Ver Juan Jes\u00fas Rodr\u00edguez Fraile, \u201cEl maquinista ilustrado\u201d, <em>Cuaderno de materiales<\/em>, 23 (2011): 659-676. Ver tambi\u00e9n Ian McNeil, <em>An Encyclopaedia of the History of Technology<\/em> (Londres y Nueva York: Routledge, 1990), p. 30.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref12\" name=\"_edn12\">[xii]<\/a> L. T. C. Rolt,<em> Tools for the Job<\/em> (Londres: Batsford, 1965), p. 90.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #999999;\"><a style=\"color: #999999;\" href=\"#_ednref13\" name=\"_edn13\">[xiii]<\/a> Joel Mokyr, \u201cEntrepreneurship and the Industrial Revolution in Britain\u201d, preparado para la conferencia <em>Entrepreneurship in History, Nueva York, 20-21 octubre 2006<\/em> (abril: 2006): 3.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><style type=\"text\/css\">.fusion-body .fusion-builder-column-2{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 20px;}.fusion-builder-column-2 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 0px;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 0px;}@media only screen and (max-width:1024px) {.fusion-body .fusion-builder-column-2{width:100% !important;}.fusion-builder-column-2 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 0px;margin-left : 0px;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-2{width:100% !important;}.fusion-builder-column-2 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 0px;margin-left : 0px;}}<\/style><\/div><style type=\"text\/css\">.fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-1{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 0px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 0px;}<\/style><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-15119","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artigos-cy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15119","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15119"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15119\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15122,"href":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15119\/revisions\/15122"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15119"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15119"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/xoandelugo.org\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15119"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}